该交易包括 Fonterra 的全球消费品业务（中国区除外）、覆盖大洋洲、斯里兰卡、中东及非洲的食品服务与配料业务。交易完成后，Fonterra 计划将约 32 亿纽币返还农场股东，其余约10亿留作未来配料及食品服务业务再投资。
Fonterra 主席 Peter McBride 与首席执行官 Miles Hurrell 在宣布交易的同时表示，该公司将转型聚焦于回报更高的业务板块。他们称：“虽然消费品业务盈利，但资本回报率不如我们对配料与食品服务的预期。”
经济学家指出，农户若交易通过，平均可获约 39.2 万纽币现金回报。ASB 首席经济师 Nick Tuffley 表示：“约60%持股农场将至少获得20万纽币以上回款。”
但也有人提出警示。大学经济学教授 Tim Hazledine 在公开信中指出：“出售生产型资产并不一定让国家或公司更富有……新西兰通过出售大型企业资产的趋势令人担忧。”
战略重组与专注核心业务—Fonterra 的选择反映出全球乳制品行业竞争加剧、资本成本上升的现实。将资源集中于高回报板块，可能对其未来增长构成关键。
农户回报与产业结构变化—大规模返还资本对农户短期现金流有利，但也意味着Fonterra消费品链条将大幅削减。长期而言，农业生态如何调整，是需谨慎观察的重点。
国家产业主权与治理风险—出售重要消费品牌和管道链条，必然引发关于新西兰“农业主权”的讨论。教授的警示并非空穴来风。
华人农户与投资者视角—对于拥有Fonterra股份的农户而言，这笔潜在回款不容忽视。与此同时，对于华人社区投资者，更需理解公司转型对产业链、出口市场及品牌结构可能产生的深远影响。
